EBET易博首页
拉萨仓库出租服务企业进行电商仓储知识培训
3月7日下午 ，拉萨仓库出租服务企业EBET易博物流发展电商仓储知识培训课程 ，仓储运营部胡总监胡敬锋为课程主讲师 ，仓储运营部各仓库主管和其他部门掌管人参加 ，旨在加强对电商仓储知识进建 ，提升电商仓库治理水平 ，为客户提供优质的仓储服务。
首先 ，胡总监为各人介绍了电商的发展史 ，论述了B2B、B2C、C2C等主流的线上买卖模式 ，而后从电商仓储作用、设备、流程、治理、沉点、问题等方面讲述电商仓储运营。最后 ，胡总监引用电商客户案例数据 ，深刻浅出说了然现今电商仓储人员查核指标、仓库KPI指标、发货时效等沉要性。
EBET易博物流在拉萨高新区狮山建有2万平方米电商仓库 ，目前仓库90%使用率 ，进驻电商客户6个 ，通过这次课程培训 ，使员工提高了对电商仓储治理的知识水平 ，为日常电商仓库治理打下扎事讽论基础 ，更快提升操作技术。
电商仓储有关知识
电商物流4大成本是什么？电商仓储治理的五个方向是什么？库存治理的七大误区是什么等问题吧。
周转率与动销率区别：查核KPI和安全存量治理只是节造库存的两种伎俩 ，这两个步骤对传统企业而言也许真的够了 ，由于其粗狂的批量进出模式。但对于以精密化的单个用户为指标的电商而言 ，始终不够。真正的利器在于以日常数据为导向的周转率和动销率。两者区别：好比某SKU利润是100元 ，一年周转12次 ，年利润是1200元；年周转4次 ，年利润是400元。所以周转率是关注某SKU价值凹凸。具体关注的是“点”的管控。而动销率是关注整个仓储品类动态。属于“面”的管控。销动种类数越多 ，暗示品类治理和策动越成功 ，仓储利用价值越高。
电商物流4大成本：1.仓储治理成本：蕴含卸货费、QC用度、条码费、入库检点上架费、储位费、批量退库费、盘点费等；2.订单处置成本：蕴含分拣、配单、打包、指派、交代、RMA费 ，以及耗材用度；3.配送成本：蕴含干线物流费和分区配送费；4.系统使用费、固定资产和装建费的分摊。
电商仓储治理的五个方向：1、以仓位码为中心：通过不走回头路之规定提高货取补放速度；2、以条码为主线：至少进行两环节的鉴别复核；3、以正确率为指标 ，分区“责任田”管造模式 ，实现日整顿整顿和日异动商品的盘存；4、环节量化为凭据：宁肯不休试错也要量出每环节的作业成本 ，肯定要实现多劳多得 ，不均匀主义。5、以流水线作业为打包带 ，实现无间隙 ，无搁浅的劳动力利用率。
库存治理的七大误区：1、库存治理就是仓储治理；2、库存治理是仓库或者采购的事件；3、库存节造就是就义交货、导致出产线停产；4、上了ERP就可能提高实时交货率 ，降低库存；5、VMI(供给商治理库存)是“羊毛出在羊身上”；6、钻营零库存；7、供给链就蹬宗仓库+采购。
客服热线： 400-888-1312
手机： 17727148789
邮箱：scb@fsqcwl.com
传真：0757-86289920
地址：广东省拉萨市南海区西樵镇金东南路16号
粤公网安备 44060502003207号
